DIPLOMADO GESTION DEL CAMBIO
6 CURSOS - 8 h 20 min
Curso: Del victimismo a la acción: Asume el control
5 secciones - 15 videos - 2 hrs
El victimismo significa echar la culpa a los demás o a las circunstancias externas cuando nos enfrentamos a los problemas de la vida. Esta mentalidad de «No es culpa mía» puede transcender a los equipos, las organizaciones y las sociedades. Pero, ¿por qué culpar a otros si puedes asumir el control? En este curso, el filósofo de liderazgo y responsable de desarrollo organizacional de LinkedIn Fred Kofman te ayuda a decantarte por aceptar los problemas de la vida y pasar de ser víctima a héroe. Además te muestra cómo ayudar a los demás a hacer lo mismo mediante apoyo y asesoramiento.
Curso: Cómo liderar el cambio en tu empresa
8 secciones - 26 videos - 4 hrs
Ayuda a tu empresa a adoptar procesos de cambio y asegúrate de que las nuevas iniciativas se llevan a cabo con éxito. En este curso, la doctora Britt Andretta te mostrará cómo liderar una empresa mediante el cambio utilizando el modelo de cinco etapas que incluye la evaluación de la necesidad de cambio, la decisión sobre las personas involucradas, la creación del cambio, su anuncio y su implementación para que triunfe. Este curso te mostrará técnicas con las que aumentará la posibilidad de éxito del cambio, como anticiparse a la oposición, la creación de una visión persuasiva o el uso de la inteligencia emocional para crear consenso entre los empleados.
Curso: Gestión del Cambio
5 secciones - 28 videos - 3 hrs
El cambio no nos suele agradar, pero es necesario para que una empresa prospere y sobreviva. Gracias a él, como jefe o gerente, podrás implementar nuevos procesos e iniciativas. En este curso, el consultor y experto en gestión del cambio Bob McGannon te explica las técnicas y los principios necesarios para favorecer los cambios a nivel de proyecto, en un área concreta o en toda la organización. Además, te ayuda a preparar y gestionar los procesos para aplicarlos. Veremos las cinco etapas y las ocho competencias necesarias para el éxito. Bob también te ayuda a conocer las fases del cambio a nivel individual, para que puedas facilitar la adaptación de los miembros de tu equipo y las partes involucradas.
Curso: Cómo generar confianza
3 secciones - 15 videos - 2 hrs
El modelo de los círculos de la confianza es una herramienta muy útil para describir las relaciones. En el círculo del centro, trabajas con la confianza y la toma de decisiones éticas. En el del medio, trabajas en tus relaciones diarias con tus compañeros. En el externo, transmites credibilidad y confiabilidad más allá de tus allegados, desarrollando relaciones basadas en el beneficio mutuo. En este curso, la formadora Brenda Bailey-Hughes nos muestra cómo fortalecer las relaciones gracias a los tres círculos de la confianza. Además aprenderemos a generar confianza en los equipos remotos, a recuperar la confianza perdida y a disculparnos para acelerar el proceso de regeneración de confianza.
Curso: Navegar el cambio en tiempos difíciles
53 min - 3 secciones
La incertidumbre y los cambios nos llegan a todos. A veces son cuestiones personales y, otras, auténticos eventos globales como la COVID-19. En este contenido encontrarás apoyo para saber cómo reaccionar ante estos eventos y aprovecharlos como motor de transformación. Explorarás, paso a paso, nuestra relación como especie con la incertidumbre y los grandes cambios, cómo la estabilidad es estadística e históricamente anecdótica y cuáles son las 3 capacidades clave que hemos desarrollado, y tú necesitas poner a trabajar ahora, para sobrevivir y mejorar en etapas de incertidumbre.
Curso: Cómo desarrollar tu propia capacidad de adaptación
29 min - 4 secciones
Amplía y expande tu capacidad de adaptación para ajustarte con efectividad a los nuevos retos que te presente tu vida laboral y personal. Aprende a enfocar cada nuevo reto como una oportunidad y consigue manejar el sistema de ataque-huída que te impide enfrentar los imprevistos con éxito.
Curso: Cómo aumentar la resiliencia
41 min - 3 secciones
¿Tienes problemas para arreglártelas cuando las cosas se ponen difíciles? Todos queremos dar lo mejor de nosotros mismos cuando nos sentimos presionados, pero, en épocas de estrés o adversidad, muchos de nosotros nos rendimos. Si puedes desarrollar tu resiliencia, te será más fácil enfrentarte a nuevos problemas y adquirir una capacidad muy valiosa que ofrecerles a tus empleados. En este curso, la profesora y asesora de comunicación de la Escuela de Negocios Kelley Tatiana Kolovou te explica cómo volver a encarrilarte después de situaciones difíciles gracias al desarrollo de tu «umbral de resistencia», te describirá cinco técnicas de aprendizaje para prepararte para situaciones difíciles y cinco estrategias para que reflexiones sobre ellas. Descubre cuál es tu escala de resiliencia, identifica hasta qué punto quieres llegar y aprende las estrategias necesarias para cubrir ese espacio.
Curso: Cómo enfrentarse a los cambios
11 min - 1 sección
En este curso vamos a ver de forma rápida y sencilla cómo podemos hacer uso del poder del cambio y beneficiar a quienes están a nuestro alrededor evitando reacciones precipitadas, adoptando actitudes positivas y desarrollando un plan de 30 días para integrar este cambio.