CURSOS PROYECTOS - HARD SKILL

 

Curso: SCRUM con un café

17 min - 1 sección
Aprende a lograr un mejor rendimiento en tus flujos de trabajo gracias a la metodología Scrum. Consigue aprovechar al máximo tu tiempo y el de tus compañeros, creando un entorno de trabajo en equipo mucho más eficiente y productivo... ¡mientras te tomas un café!


Curso: Scrum: Roles

1 h 41 min 6 secciones
En este curso haremos un recorrido por los diferentes factores que influyen en las interacciones sociales y los problemas de los empleados en las empresas. La ciencia nos enseña cada día información increíblemente valiosa sobre cómo nuestro cerebro procesa la interacción social. Vamos a adentrarnos en esos conocimientos para rescatar información que aporte valor a nuestro liderazgo. En cada uno de los segmentos que hemos escogido, hablaremos del conocimiento del cerebro que nos puede ayudar a mejorar la comprensión del problema y su resolución.

 

Curso: Aprende SCRUM

1 h 32 min - 5 secciones
Descubre SCRUM, la metodología ágil de gestión de proyectos que marca una tendencia en la industria. Desde pequeños startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo. En este curso aprenderás las bases de la filosofia SCRUM, sus roles, herramientas e implementación. Conocerás los fundamentos principales para comenzar a organizar tus proyectos reduciendo el trabajo innecesario y aumentando sustancialmente la motivación y productividad de tus compañeros de equipo. Aprende qué es y cómo incorporar SCRUM a tus proyectos.

 

Curso: Scrum avanzado

1 h 1 min - 5 secciones
Cuando ya dominas los fundamentos de Scrum, puedes empezar a profundizar más en este marco de trabajo tan popular. Aprende en este curso técnicas avanzadas de Scrum que harán que tú y tu equipo sean incluso más eficaces. Kelley O'Connell empieza el curso repasando algunos fundamentos de Scrum y explicando cómo optimizar la eficacia del propietario del producto y del Scrum Master. Luego, enseña el rol del propietario del producto en profundidad y cómo puedes realzar sus habilidades para que el producto sea insuperable. A continuación, explora el papel del Scrum Master y explica cómo puede perfeccionar sus técnicas para interceder por el equipo, y cómo eliminar obstáculos que se pueden interponer en el camino hacia el éxito.

 

Curso: Trabajo en equipo

h 15 min - 4 secciones
Descubre las cualidades de los equipos efectivos y cómo contribuir a que el tuyo sea uno. Además de la importancia de conocer tus puntos fuertes y débiles, el formador sobre gestión Chris Croft recalca la importancia de cumplir las expectativas, escuchar a los demás miembros del equipo, comunicarte claramente, jugar más de un solo papel y ser servicial.

 

Curso: Ser un miembro efectivo del equipo

31 min - secciones
Es fácil destacar las cualidades que hacen que alguien sea un miembro pobre del equipo. Pero, ¿qué hace que una persona sea invaluable en un equipo? En este curso, la profesora de la Universidad de Duke, la Dra. Daisy Lovelace, destaca las características clave de los miembros ejemplares del equipo. A medida que profundiza en cada rasgo, Daisy comparte cómo, al hacer cambios sutiles, puede adoptar estos comportamientos para convertirse en un colaborador más valioso. Aprenda consejos que pueden ayudarlo a aumentar su autoconciencia, demostrar que es un compañero de equipo confiable, abordar el trabajo en equipo de manera más colaborativa y más.

Objetivos de aprendizaje

 

Curso: Gestión de proyectos simplificada

1 h 26 min - 3 secciones
Con algunas técnicas sencillas sobre la gestión de proyectos podrás optimizar tu trabajo ya que, en el fondo, casi todo lo que haces en el trabajo es un proyecto; desde la tarea más pequeña hasta tu labor más grande. En este curso, aprenderás los doce pasos de la gestión de proyectos, que podrás aplicar sin mucho esfuerzo, y verás cómo usar herramientas tradicionales de gestión de proyectos, como los diagramas de Gantt y los diagramas de red para que gestiones tu carga de trabajo.

 

Curso: Fundamentos de la gestión de proyectos: Liderazgo

2 h 12 min - 7 secciones
En el entorno laboral actual, es frecuente trabajar en proyectos interfuncionales. Dirigir este tipo de proyectos exige ser capaz de estructurar los equipos y los planes. En este curso, Daniel Stanton te presenta las técnicas necesarias para adoptar un enfoque eficaz gracias a la gestión de proyectos DIRECT. Daniel te explica cómo definir el alcance, investigar las opciones, elegir una línea de acción y ejecutar un plan de transición. También te enseña a evaluar procesos y ayudar a los empleados con el cambio. Lo que aprenderás en este curso lo puedes aplicar tanto a tus proyectos de mayor envergadura como a los más pequeños: en el lanzamiento de nuevos productos y plataformas, para actualizar procedimientos o para proponer nuevas instalaciones.